青铜峡市纪委监委在“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动中，聚焦村集体“三资”管理情况，立足“监督的再监督”职责定位，以“提级监督”为抓手，靶向发力着力解决村集体“三资”监督管理难题，坚决守好村集体“家底”。

　　打出“组合拳”开展下沉监督。落实提级监督“16个一”措施，抽调市民政局、农业农村局等相关部门业务骨干成立工作专班，重点围绕村级财务开支审批、固定资产台账的管理、各项财务制度的执行、发展壮大集体经济的项目实施、项目管理及收益分配等方面对全市16个提级监督村收入入账情况、支出款项流程、财务审批权限、报销资料、财务公开、村监会职能发挥等“三资”管理情况进行下沉监督，现场反馈财务票据不规范等问题14条，督促举一反三整改问题30余个。

　　把好“制度关”规范权力运行。制定印发《青铜峡市村务监督委员会管理考核办法（试行）》，开通基层小微权力“监督一点通”服务平台，多举措有效发挥村监会和群众监督优势。督促指导各相关职能部门制定并完善《村集体经济组织预决算制度》等26项“三资”管理制度，指导各村（社区）围绕规范管理运行、清产核资、公示公开、财务经费管理、经营性资产处置使用等方面制定完善相关制度51项，将村集体“三资”管理使用纳入制度的“笼子”，把“小微权力”晒在“阳光下”，确保了“三资”管理有章可循，群众监督有制可依。

　　盯住“关键点”推动基层治理。围绕群众“急难愁盼”问题着力发现并解决问题，针对村级民主议事程序不规范等突出问题发出纪检监察建议书15份，先后对峡口镇沈闸村建设村级廉政文化广场项目及时进行建议，规范资金使用。协调解决邵南村级小学撤并后土地权属问题，规范村集体资产管理。围绕群众关切，督促各“提级监督”村（社区）公开涉及临时救助、最低生活保障、大病救助等民生事项64批次，化解矛盾纠纷154次，争取民生项目14个，推动村民自治监督管理“55124”工作法及“三资”管理中银E农通”数字信息化管理系统等落地见效。（青铜峡市纪委监委 樊维莲 杨嘉瑗）